5.

Projektplanung

Phase 1A: Anschubfinanzierung und Partnerakquise

Dauer: 6 Monate
Kosten: 150.000 CHF

Ziele und Meilensteine:

1. Projektleitung und technisches Team: Einstellung eines Projektleiters und technischer Fachkräfte auf Mandatsbasis.
2. Partnerakquise: Strategische Ansprache langfristiger Partner und Förderinstitutionen. Ziel: Sicherung von Hauptpartnerschaften und Innovationsslots.
3. Planung des modularen Maschinenraums: Vorbereitung für die Integration von Wasserstoff- und Methanol-Brennstoffzellen, Batteriespeichern und Photovoltaikanlagen.
4. Vertragsmodelle: Klare Vereinbarungen über Kostenübernahme und Mieten durch Partner.
   

Relevante Chancen und Risiken:

• Chancen: Attraktivität für Fördermittel durch innovativen Ansatz.
• Risiken: Verzögerungen bei der Partnerakquise könnten den Start gefährden.

Phase 2A: Umbau und technologische Umsetzung

Dauer: 12 Monate
Kosten: 1.100.000 CHF

Ziele und Meilensteine:

1. Umbau des Maschinenraums: Modulare Anpassungen für flexible Energiequellen und Energiespeicher.
   
2. Installation des Energy Management Systems (EMS): Steuerung der Energieflüsse zwischen Real Lab und Bordbetrieb.
   
3. Photovoltaikanlage (50% Kostenanteil): Stromversorgung für das Real Lab.
   
4. Sicherheitsmaßnahmen: Einbau eines Bugstrahlruders, Anpassungen an Schiffsschraube sowie Diesel-Notfallsystem.

Relevante Chancen und Risiken:

• Chancen: Regulatorische Unterstützung für klimafreundliche Technologien.
• Risiken: Verzögerungen bei der Zulassung könnten die Kosten erhöhen.

Phase 3A: Testbetrieb und Optimierung

Dauer: 6 Monate
Kosten: 250.000 CHF

Ziele und Meilensteine:

1. Testfahrten und Optimierung der Antriebssysteme: Durchführung von Testfahrten und Leistungsüberprüfungen.
2. Anpassung des EMS: Feinjustierung für maximale Effizienz.
3. Berichterstattung: Transparente Darstellung der Testergebnisse für Partner und Investoren.



Relevante Chancen und Risiken:

• Chancen: Positive Testergebnisse könnten neue Partner anziehen.
• Risiken:  Fehler bei der Integration der Systeme könnten Testabläufe verzögern.

Phase 4A: Langfristiger Betrieb

Dauer: Fortlaufend

Ziele und Meilensteine:

1. Regelmäßige Nutzung: Integration neuer Technologien durch Innovationsslots.
2. Technologische Weiterentwicklung: Forschung und Entwicklung in Zusammenarbeit mit Partnern.



Relevante Chancen und Risiken:

• Chancen: Stabiler Betrieb schafft Vertrauen bei Investoren.
• Risiken: Unvorhergesehene Kosten könnten den Betrieb gefährden.

Phase 1B: Finanzierung und Planung

Dauer: 4 Monate
Kosten: 100.000 CHF

Ziele und Meilensteine:

1. Projektleitung und Planungsteam: Einrichtung eines Teams auf Mandatsbasis.
2. Partnerakquise und Finanzierung: Aufbau eines Netzwerks langfristiger Bildungs- und Eventpartner.
3. Infrastrukturplanung: Planung für bauliche Anpassungen wie Fenster, Isolierung und Wärmepumpe.

Relevante Chancen und Risiken:

• Chancen: Öffentlich-private Partnerschaften könnten die Finanzierung sichern.
• Risiken: Verzögerungen bei der Infrastrukturplanung könnten spätere Phasen beeinträchtigen.
  

Phase 2B: Ausbau und Modernisierung

Dauer: 8 Monate
Kosten: 675.000 CHF

Ziele und Meilensteine:

1. Energieeffizienzmaßnahmen: Einbau von Fenstern, Isolierung und einer Flusswasser-Wärmepumpe.
2. Raumgestaltung: Installation moderner Beleuchtungs- und Lüftungssysteme.
3. Photovoltaikanlage (50% Kostenanteil): Versorgung der Eventplattform mit Strom.



Relevante Chancen und Risiken:

• Chancen: Innovatives Konzept steigert Attraktivität für Partner.
• Risiken: Hohe Investitionskosten könnten die Budgetplanung belasten.
  

Phase 3B: Vorbereitung für den Betrieb

Dauer:  4 Monate
Kosten:  100.000 CHF

Ziele und Meilensteine:

1. Vermarktung und Öffentlichkeitsarbeit: Aufbau eines Netzwerks und Akquise von Kunden.
2. Erste Veranstaltungen: Planung und Umsetzung von Workshops und Bildungsprojekten.

Relevante Chancen und Risiken:

• Chancen: Erfolgreiche Events stärken die Marke der MS EVOLUTIE.
• Risiken: Geringe Nachfrage könnte die geplanten Einnahmen schmälern.
  

Phase 4B: Langfristiger Betrieb

Dauer:  Fortlaufend

Ziele und Meilensteine:

1. Regelmäßige Events und Bildungsangebote: Auslastung von mindestens 50% der verfügbaren Tage.
2. Erweiterung der Nutzungsmöglichkeiten: Entwicklung neuer Angebote auf Basis von Kundenfeedback.

Relevante Chancen und Risiken:

• Chancen: Aufbau einer stabilen Partnerbasis.
• Risiken: Langfristige Konkurrenz durch ähnliche Projekte.